5月15日，由福达学院组织，福达集团管理干部50余人开展企业文化3.0版宣贯培训，本次培训由福达学院院长连漪教授主讲。连院长重点阐述了福达企业文化是企业创立成长过程中的长期积淀，是福达人做事的习惯方式。

       培训从福达发展历程和企业文化1.0到3.0版建设过程展开。连院长首先从企业发展必须解决两个命题：一个是企业发展科学问题——企业战略；一个是企业发展哲学命题——企业文化，引用了管理大师德鲁克的名言忠告 “任何组织要想取得成功，就必须有一套自己的事业理论，一个没有事业理论的企业是一个没有灵魂的企业，而没有灵魂的企业是难以胜出的企业。”以福达创业成长的真实故事引导大家了解到福达企业文化的基因是什么？福达能发展到今天就是福达人一直坚持以客户为中心，做事认真负责，发扬拼搏精神，高效率地满足客户的需求。

       其次，从福达创业发展四个阶段：1982年-1996年家乡创业，奠定基础（活着）；到1997年-2007年立足广西，迈向全国（活久）；再到2007年-2014年完善公司治理，成功上市（活健康）；2015年至今，迈向智能化、国际化，进军文旅、冷链物流、国际香料（区域多元化），打造百年企业（基业长青）；讲述了福达集团董事长黎福超艰苦奋斗的创业故事，只要客户（市场）给机会，福达将竭尽全力，创造条件去把握，赢得客户的认可。并将福达文化3.0提炼为五个一，即为认准一个方向：“成为健康发展、品牌卓越、受人尊敬的百年企业”；坚守一个价值：“诚实守信，长期主义，客户第一，合作共赢”，弘扬一种精神：“专业、责任、拼搏、创新”；推行一种作风：“认真务实、协作高效、艰苦奋斗”；完成一种使命：“做人们美好生活和行业发展的贡献者”以及福达所推崇的十大文化如“诚信文化：信守承诺，言而有信的契约精神；责任文化：对企业、家庭、个人负责；狼性文化：嗅觉敏锐、具有进攻精神和协作精神”等。连院长结合自身1.0版企业文化建设者的亲身经历将企业文化内涵深入浅出地娓娓道来。

       最后，连院长提出在福达企业文化3.0版落地宣贯工作中，作为管理干部，要深刻认识到企业文化的重要性，理解企业文化与管理的关系，要起带头作用，带领全员参与，目标一致地打造福达的企业文化竞争力，让企业文化根植于每位福达人的内心，转化为行动，为公司的健康发展贡献一份力量。